为进一步强化在建工程项目全周期管理效能,压实各方责任,10月17日,集团公司领导班子率队,先后对汇兴·东岸、托育综合服务中心、综合客运枢纽站、光伏发电等10个在建工程项目进行巡检。集团公司各部门、相关公司负责人参加。
巡检组通过实地察看、听取汇报的方式,全面掌握工程进度、资金状况、质量管控与安全生产落实情况。巡检组充分肯定各项目当前取得的阶段性成果,同时针对项目推进过程中存在的堵点、难点问题,现场提出了切实可行的意见和建议。
针对下一步工作,巡检组要求,一是筑牢安全防线,严格落实安全生产责任制,聚焦施工关键环节,常态化开展隐患排查工作,构建“全员参与、全程覆盖”的安全管理体系;二是严把质量关口,将质量作为项目的生命线,强化技术交底与过程管控,以精益管理铸就精品工程;三是紧盯进度节点,科学优化施工流程,在确保施工安全和工程质量的前提下,全力推进项目建设,确保各项目按时保质完成。
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