3月1日上午,县委常委、常务副县长林涛到汇兴公司开展调研。县政府办公室有关人员,汇兴公司全体班子成员和集团各部门负责人参加调研。
调研会上,汇兴公司围绕2024年工作和2025年工作计划作了详细的汇报,分析了当前状况、存在问题,介绍了下步工作举措。林涛对汇兴公司取得的成绩,当前的经营管理和下步工作谋划给予了充分肯定。
林涛指出,国有企业是城市建设发展、运营管理的主力军,是统筹县域资产、资源、资本的平台,是支撑经济“四梁八柱”的主心骨,是衡量地方综合竞争力的重要标志。抓好国有企业管理和运营对推动县域经济发展有着至关重要的作用。
林涛强调,一是要加强企业内部管理。搭建科学有序的管理体系架构,建立完善人、才、物管理的相关制度,优化人员结构,推行全面预算精细化管理,保障国有资产保值增值;要按照“有序、适度、可控”的原则,严格做好控增量、控风险工作,切实履行好防范化解债务风险的主体责任;公司班子成员要以身作则、率先垂范,在工作中主动作为、真抓实干,推动工作向好发展。二是要严守法纪底线。严明政治纪律和政治规矩,认清国企反腐形势,加强执纪监督力度,营造风清气正的良好氛围;要坚决执行内控制度,使公司的各项经营决策合法合规。三是要科学谋划发展。聚焦县域经济重点,分析当前经济形势,包装策划项目,积极参与全县“十五五”规划编制,发挥公司文旅开发、智慧城市建设等业务优势,以科技赋能实现换道超车,助力全县经济高质量发展。
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