为深入了解各项目建设情况,加强对项目的管理,1月14 日,集团公司领导班子率队,先后对中东线扩容增效项目、智慧供水智能水表项目、职工周转房、高标准农田等8个在建工程项目进行巡检,认真听取了各项目情况汇报,详细了解项目建设进度、存在问题及下步工作打算。各子公司、集团各部门负责人参加。
巡检结束后召开总结会。会上,各项目建设单位作补充汇报,集团公司领导分别作点评。集团公司总经理赵刚指出,集团上下要树立“大抓项目、抓大项目”的理念,以抓项目的思维推动工作开展,要拿出开局就是决战、起步就是冲刺的劲头,在集中抓好重大项目建设中展现国企担当和使命。要加快推动项目落地见效,认真分析当前工作中的难点痛点和堵点,理清项目建设与公司运营之间的关系,保工期保底线,提高建管运水平。
集团公司党委书记、董事长黄宁强调,项目是投资的载体,是拉动经济发展的重要引擎。要充分认识抓好项目的目的和意义,按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的工作模式,推动各项工作有序开展;要强化项目全生命周期意识,以“抬头看路、埋头拉车、回头补缺”的工作理念,笃定工作方向与目标,坚定解决困难问题的信心,查漏补缺、狠抓落实,确保各个项目高质量高标准推进;要明确未来发展方向,2024年集团公司要以要素运营、盘活存量资源、“东翼”建设等为突破口,科学谋划、精心策划、系统安排,为构建以实体经济为支撑的现代化产业体系贡献力量。
来 源:集团综合部
编 辑:集团综合部
审 核:陈 纪
签 发:赵 刚